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微信抢红包怎么开挂:地勘中心召開專題會議學習集團2月月度工作會議精神

編輯日期:2020-3-5   作者:地勘中心   點擊次數:
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 3月3日,地勘中心召開專題會議,組織領導班子成員認真學習領會和研究討論2月26日周董事長關于國有投資公司試點的講話材料?;嶸轄岷現芏魯?月22日在地勘中心調研時所作的重要講話,逐條對照PPT內容進行了學習研討,一致認為,周董事長的講話,高屋建瓴,立意深遠,內涵豐富,思想深刻,具有很強的指導性、針對性和操作性,特別是方案中明確提出的“三大轉變”以及管資本“4334”思路,對進一步推進集團國有資本投資公司試點,實現集團高質量發展起到了很好的指導作用。結合周董事長講話精神,會上對地勘中心戰略愿景及定位、發展思路和發展目標進行了梳理和完善。

 1.戰略愿景:成為具有核心競爭力的一流地勘礦業集團。

 2.戰略定位:成為非金屬礦地勘行業的領導者,非金屬礦產業的引領者,國際礦業的參與者。

 3.發展思路:堅持“貫穿一條主線、抓住四個重點、實施兩個方案、推動六個轉變”?!耙惶踔饗摺?,就是將“打造國內一流地勘礦業集團”作為貫穿今后工作的主線?!八母鮒氐恪?,就是聚焦主業、拓展專業、推行企業、開發礦業?!傲礁齜槳浮?,就是一流地勘礦業集團建設行動方案和事業單位推進企業化改革方案?!傲鱟洹?,就是思想觀念轉變、管理模式轉變、業務模式轉變、資本結構轉變、發展方式轉變、隊伍結構轉變。  

 4.發展目標:努力完成集團提出的“兩步走”戰略目標,力爭用3年時間(2018年開始),使地勘中心年營業收入達到50億元、利潤達到5億元;再奮斗3~5年時間,使地勘中心年營業收入達到100億元、利潤達到10億元,成為具有核心競爭力的一流地勘礦業集團。